企业家精神更多体现在社会担当上,南通网-米乐m6平台

   □倪张根
　　凡能称“家”者，必定是业界翘楚。在我看来，能称得上企业家的，大概只占5%～15%，其他更多的只能称为企业主或者创业者。
　　我是2003年回家创业，原动力只是想解决温饱问题，最开始并没有太高远的志向。选择在家乡创业，有着和在异乡完全不同的心理承载，面对周边都是亲朋好友的熟悉环境，面对生我养我的一方土地，我必须时刻保持一份敬畏之心，不敢做有环境污染的产品，不敢做伤害员工和家乡的事。
　　当然，在家乡创业，也能带给我很多在异乡无法体验到的美好，事业成功、衣锦还乡，相信是每一个创业者的内心渴望，更为重要的是，以亲情、乡情为纽带的员工队伍，对公司的深度信任堪称牢不可破。这样的信任，在企业发展初期也许显得并不是很重要，但一旦企业有机会做大，这样的底层逻辑就极为重要。它关乎团队的稳定性、m6米乐app的文化的稳定性、企业与地方相互依存的稳定性。因为这样的彼此信任会大大降低沟通成本，有利于推动业务的良性发展。
　　南通在外的优秀学子很多，区域分布很广，蕴藏的能量不可估量。所以我一直有个建议，希望家乡领导高度重视在外学子和人才的回归，这种回归可以是产业投资，可以是贡献智慧，还可以是提供人脉资源等。我们需要建立一个好的机制，营造一种氛围，让在外学子体会到家乡的温暖和感召，产生回乡创业的激情，假以时日、久久为功，必将会迸发出巨大的创造力。
　　回答了这些问题，我们再来讨论何为企业家。我认为，考量一个企业主能不能称得上企业家，不是看企业做得有多大，而是要看他对于社会的担当，特别是在经济贡献以外的其他贡献，这就要求我们的全社会要创造这样的氛围，去鼓励企业家思维，而不是只看重企业创造了多少经济价值。解决了这样的底层关系后，地方政府只需要营造好环境，创业创新可以交给每一个个体，发挥他们的主观能动性和专业背景即可。
　　（作者系如皋市工商联副主席、梦百合家居科技股份有限公司董事长）