管好用好“带头人”，“苏”写乡村振兴新图景,南通网-米乐m6平台

近日，江苏省开展村书记专职化管理试点，把村书记作为一个专门职务，实行五级精细化管理，完善差异激励和精准培育体系，着力锻造一支堪当乡村振兴重任，政治过硬、素质过硬、作风过硬的带头人队伍。做严做实村书记的选拔、培养、激励等工作，让其当好基层组织“领头人”、促进发展“引路人”、服务群众“暖心人”，才能接续全面推进乡村振兴。

以政策保障聚合力，当好基层组织“领头人”。“支部强不强，要看领头羊”。村党组织书记作为农村基层组织建设的组织者和实施者，直接关系着村党组织是否有凝聚力、战斗力。江苏全面推行村书记县乡共管和县级联审制度，把村书记职级从低到高划分为5级，进一步拓展村书记的内部发展空间；把每一职级分别再对应若干个薪酬档次，工资待遇逐级提升……彻底打破“干与不干一个样，干好干坏一个样”的尴尬局面。解决村干部身份定位不清、保障激励不够，经济上没“想头”、政治上没“奔头”、退职后没“靠头”的痛点，增强了岗位认同感和归属感，让村书记不再被“亦官亦农”“非官非农”的身份所累，心神安定下来，干事激情燃起来，致力于建强支部班子队伍，凝聚党员力量，不断强化党组织战斗堡垒作用。

以专题培训激活力，当好促进发展“引路人”。产业兴旺是乡村振兴的重点，是实现农民富裕、农业发展和农村繁荣的基础。加快村子的发展是群众最大的期盼，也是村党组织书记的第一要务。江苏各地通过村书记专业化管理，换来干部的“专业化”工作。通过专题培训，做到弱什么学什么、缺什么补什么，让村书记知道产业该怎么做？乡风怎么抓？农村未来怎么规划……不断提升为民办实事、做好事、解难事的本领和水平，练就村书记担当的“宽肩膀”、成事的“真本领”。村书记因地制宜挖掘产业发展的深度、广度，打造“一条龙”产业链，把更多的增值收益留在乡村、振兴乡村，为发展创造动力源泉，共促乡村振兴，共建美好家园。

以减负松绑添动力，当好服务群众“贴心人”。待遇提上去，负担降下来，村书记才有动力。开展村书记专职化管理试点，江苏各地持续加大为基层减负力度，切实为村级减负松绑，对基层干部工作中、生活上出现的困难，设身处地地加以理解，满腔热情地给予支持，扎实有效地进行帮助，为村书记干事创业消除后顾之忧……让他们轻装上阵，安心专心干村务，暖心、贴心服务群众。村书记筑牢“民之所忧，我必念之；民之所盼，我必行之”的理念，致广大而尽精微，深入基层一线，倾听群众呼声、化解群众矛盾、解决群众难题，下足服务群众“绣花功”，架起与群众之间的桥梁，增进与群众之间的感情，让人民群众的生活更有获得感、幸福感、安全感，真正成为不负人民的“贴心人”,才能开创乡村振兴事业发展新局面。

民族要复兴，乡村必振兴。培养过硬带头人队伍，更好发挥村书记在乡村工作中稳框架、强组织、精能力、聚合力的领头雁作用，攥指发力、久久为功，共同谱写“强富美高”新江苏现代化建设新篇章。（王兆勇）