数字化转型是企业的必选题,南通网-米乐m6平台

今年，我市出台《南通市制造业智能化改造和数字化转型三年行动计划（2022—2024年）》，加快优秀服务商培育是其中一项重要任务。记者17日从市工信局获悉，全市智能化改造和数字化转型本土优秀服务商征集行动已经启动，旨在建立市级“智改数转”本土服务商资源池，构建完善的服务支撑体系，赋能我市企业转型发展。（2月18日《南通日报》）

如今，数字技术融入业务场景，正在重塑众多传统产业形态，越来越多的智能车间、工厂应运而生，越来越多的行业、企业，从数字化转型中寻找突破，不断延展产业数字化、数字产业化的空间。

企业数字化转型需要政府助力，作为企业，更要主动而为，抓住数字经济发展的时代先机，积极拥抱数字经济，不仅是为企业发展寻找新的动力源泉，更是为企业未来发展锚定制胜之道。

企业实现数字化转型，切不可盲目而为，需要在把握趋势上准确识变，不断研判，认清数字经济发展新变化、新趋势。趋势是方向，不能把握住趋势，就难以正确把控发展方向，方向出现偏差，就会走弯路、甚至回头路。趋势是机遇，认不清趋势，就难以抓住数字经济发展的新机遇，错失了数字经济发展机遇，就难以开拓数字经济发展新局面，取得数字经济新优势。趋势是一根主线，企业发展数字经济必须要顺势而为，在大势所趋中抢抓机遇，先人一步，才能避免一哄而上的转型风险。

企业实现数字化转型，切不能脱离实际，需要结合企业自身实际，寻找适合自己的数字转型道路。企业有大有小，发展有强有弱，所处行业各不相同，经营领域也千差万别。数字化转型“条条大路通罗马”，没有统一模板，可以学习借鉴成功经验，但不能一味模仿复制，而应认真审视企业实际情况，采取适合企业发展阶段的数字化战略，在具体执行中分步骤、分阶段、分重点，一步一个脚印，稳扎稳打，不断推进，避免脱离实际“病急乱投医”，给企业数字化转型增添阻碍。

企业实现数字化转型，是一项涉及数据、技术、流程、组织等要素的系统性工程，可谓“牵一发而动全身”，不可能毕其功于一役，必将是一个充满挑战乃至有变数的过程。这个过程不但考验企业的耐心、恒心和专心，也检验企业的管理智慧、抗压程度和应变能力。数字化转型不能急功近利，更不能做表面文章，而应注重长期效益，制定长期战略，科学谋划布局，才能避免数字化转型“欲速则不达”。

今天，信息技术、移动互联网、5g、云计算等新技术发展应用快速更新换代，数字经济不仅与我们每个人生活工作密切相关，也关乎社会经济发展全局，数字生产、数字生活、数字工厂、数字园区、数字物流、数字医疗、数字教育等包罗万象的数字经济潜力巨大。数字化转型是企业的必选题，发展数字经济大有可为，也更加时不我待，不进则退，不动更会落后于人，而且一步落后，步步落后。